Platové úpravy k 1. 7. 2008

Kolegyne a kolegovia, dámy a páni, 

      naše spoločné úsilie v roku 2007 prináša postupne benefity, z ktorých bude už v druhom polroku 2008 profitovať každý zamestnanec našej inštitúcie a to aj napriek tomu, že nie všetci sme sa pričinili o napredovanie fakulty. Dovoľte mi, aby som v krátkosti poukázal na rozhodujúce slabé miesta našej fakulty po zamestnaneckých kategóriách a súčasne vysvetlím delenie nárastu mzdových prostriedkov pre každú z nich. 

Nosná a „elitná“ kategória medzi našimi zamestnancami sú vysokoškolskí učitelia.Dlhodobým slabým miestom našich pedagogických zamestnancov je fakt, že z celkového počtu asi 200 pedagógov nie je aktívne zapojených do grantovaného výskumu viac ako 40. To znamená, že poberajú peniaze aj za aktivity v oblasti vedy a výskumu, ktoré jednoducho nevykonávajú a to na úkor tých, čo tieto aktivity dlhodobo a spoľahlivo realizujú. Vedenie fakulty zvažuje ich preradenie do kategórie lektorov, čo je riadna kategória vysokoškolských učiteľov, ktorá nemá povinnosť ďalšieho kariérneho postupu a aktivít v oblasti vedy a výskumu. Z toho vyplýva následne i ďalšie slabé miesto, a to publikačná činnosť tejto kategórie našich zamestnancov. Máme pedagógov, ktorí tri i viac rokov nepublikovali ani jeden odborný či vedecký článok ani na domácej úrovni. Tretí deficit v tejto oblasti je kariérny postup našich zamestnancov. Evidujeme vysoký počet odborných asistentov len so základným vysokoškolským vzdelaním, čo je pre fakultu a univerzitu s ambíciou zaradenia sa medzi výskumné inštitúcie neudržateľná situácia. K zlepšeniu situácie vedenie fakulty urobilo dva rozhodujúce kroky, týkajúce sa zníženia objemu pedagogických výkonov. Uplatníme už od akademického roku 2008-2009 nasledujúce odporúčanie Komisie pre racionalizáciu pedagogického procesu na MTF STU:

- do prvého ročníka na I. stupni prijmeme asi 60% záujemcov o štúdium v porovnaní s predchádzajúcim akademickým rokom,

- v rámci úprav študijných plánov v prvom ročníku zjednotíme časť pedagogického procesu tak, aby sme sme čo najviac priblížili k modelu študijných programov, podaných do komplexnej akreditácie.

Ostatné už zostáva len na vysokoškolských učiteľoch a vedeniach ústavov, ako sa so slabými miestami v čo najkratšom čase vysporiadame. Vedenie naďalej presadzuje všetkými dostupnými prostriedkami filozofiu „rozviazania rúk učiteľov pre výskumnú činnosť“.

Vedenie fakulty vyčlenilo pre zvýšenie platov vysokoškolských učiteľov nasledujúce štruktúrované prostriedky:

- 5000,- Sk/mesačne na jedno funkčné miesto profesora

- 4000,- Sk/mesačne na jedno funkčné miesto docenta

- 3000,- Sk/mesačne na jedno funkčné miesto odborného asistenta s titulom CSc., Dr.Ing., PhD.

V kategórii vedecko-výskumných zamestnancov sa dlhodobo nevieme vyrovnať so situáciou, ktorá nastala založením a následným zrušením fakulty odborných štúdií na pôde MTF STU. Všeobecne sa považuje za optimálny počet výskumníkov ich počet podľa vzťahu: počet profesorov/2+počet docentov/2. K tomuto stavu máme ešte ďaleko a to nehovorím o kvalifikačnej štruktúre  našich vedecko-výskumných zamestnancov. Kategória vykazuje presne tie isté slabé miesta ako predchádzajúca: zapojenosť do grantovaného výskumu, publikačná činnosť a kvalifikačná štruktúra.

    Je len na vedeniach ústavoch, aby v relatívne krátkom čase obsadili voľné pracovné miesta tejto kategórie vhodnými kandidátmi a začali naplno využívať  výkony vedecko-výskumných zamestnancov pre svoje ciele na ústavoch.
 
Vedenie fakulty vyčlenilo pre zvýšenie platov vedecko-výskumných zamestnancov nasledujúce štruktúrované prostriedky:

- 3000,- Sk/mesačne na jedno funkčné miesto vedecko-výskumného pracovníka    s hodnosťou CSc., Dr.Ing., PhD.

 
Finančné prostriedky pre vysokoškolských učiteľov a vedecko-výskumných zamestnancov prerozdelí riaditeľ ústavu podľa internej smernice a po konkrétnom vyhodnotení výkonov v oblasti pedagogiky, vedy a výskumu vysokoškolským učiteľom a vedecko-výskumným zamestnancom na ústavoch.

       Vedenie MTF STU eviduje postupnú profesionalizáciu odborných útvarov – odborov a oddelení, hlavne v súvislosti so zavádzaním moderných informačných systémov. Naďalej však v tejto oblasti konštatuje vysokú prezamestnanosť v porovnaní aj s inými fakultami univerzity. Tento problém bude vedenie riešiť len prirodzeným úbytkom – odchodmi do dôchodku a prípadnými preškoleniami našich zamestnancov na iné funkčné pracovné miesta.

V kategórii administratívnych zamestnancov sme ako vedenie rozhodli o navŕšení čiastky max. 1000,- Sk /mesačne na každého zamestnanca. Vedúci zamestnanci fakulty tejto kategórie sú riešení osobitným predpisom, pričom aj tu prerozdelenie finančných prostriedkov podlieha internej smernici.

       Osobitné kategórie z tohto zorného uhla tvoria naši informátori a upratovačky. Vedenie fakulty rozhodlo o zvýšení platového stupňa v tarifnej triede 1 na najvyšší 12. stupeň a zároveň o pridelení čiastky max. 400,- Sk/mesačne na každého zamestnanca tejto kategórie pri rešpektovaní pravidiel internej smernice.

 
     Niekoľkokrát citovaná smernica dekana „Smernica 01/2008“ hovorí o povinnosti vedúcich zamestnancov (ústavy a odbory) vytvárať fond odmien svojho pracoviska spravidla vo výške 3-10% z mesačnej výšky osobných ohodnotení.

    Vedenie fakulty ďalej rozhodlo o vyplatení 13. platu vo výplate za mesiac jún 2008 všetkým zamestnancom fakulty vo výške 50% tabuľkového základu tarifného platu, formou mimoriadnej odmeny.

      Platové úpravy k 01.07.2008 tak, ako som sa ich pokúsil Vám predstaviť, sú výsledkom našej spoločnej práce. Pri ich realizácii sa vedenie fakulty snažilo rešpektovať dva princípy: princíp solidarity a princíp výkonnosti. Princíp solidarity je stelesnený vo forme 13. platu. Mechanizmus pre uplatnenie princípu výkonnosti je nastavený vedením fakulty, je len na našich vedúcich pracovníkoch, riaditeľoch ústavov a vedúcich odborov, ako ho v zmysle platnej smernice a pridelených financií naplnia.